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            瑞洪盐业公司 “两在两同”建新功 基层支部在行动

            上传时间:2022-02-18        浏览量:84次

                  “两在两同”建新功开展以来,瑞洪公司党委发挥“党建+”品牌优势,结合党史学习教育,推动“两在两同”建新功行动扎根在基层、落实在支部。

                  提升盟动力,筑牢“红堡垒”。以党建联盟为核心,做到理论知识联学、优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联促、作风纪律联抓,形成“一支部一品牌、一领域一特色”。定期开展“接待日”活动,充分利用职工思想动态调研和工会主席接待日载体,深入了解职工思想动态,妥善解决职工反映的突出问题,及时解疑释惑、化解矛盾?;刂Р亢拖跹沃Р苛峡怪魈獾橙栈疃?,对成品库以及现场卫生环境进行清理,用实际行动展示先锋作用。热电车间党支部强化队伍建设,建立“党建学习角”,掀起学党史、学论著的读书热潮,先后开展主题党日活动10余场,引领阅读提升新风尚。

                  提升引领力,争当“领头羊”。公司党委领导班子转思路、转方法、转作风、提效能,主动对标检视,在三大方面持续发力。在转变思想上持续发力,通过集中学习研讨、个人自学、参观红色教育基地等方式,不断拓宽思路格局,提升发展、服务本领;在调查研究上持续发力,深入一线调查研究,坚定创新驱动发展战略信心。在“扭亏增盈”上持续发力,针对化工安全整治、环保高压管控、“263减煤减化”、能源双控以及疫情影响等不利因素,班子成员分赴基层党支部开展形势任务宣讲,一方面鼓劲加压、调动积极性,一方面为基层解决难题、创造条件。四季度,产量明显回升,特别是11月份超额完成8.7万吨,创历史新高,不仅弥补了亏欠产能,还为全年扭亏增盈提供保障。

                  提升战斗力,勇当“急先锋”。扎实开展“我为群众办实事”,经走访调研制定了5项实事清单,年底前全部完成。针对职工反映的进单位时缴纳培训费事项,公司积极协调,细致处理,共退还培训费11.4万元;针对库存偏高影响产能发挥事宜,公司抢抓四季度以来元明粉涨价好时机,加大营销力度,降低库存4万余吨,为高效生产提供仓储保证;针对产品露天堆放事宜,公司主动谋划,缩短产品露天堆放期限,有效降低了产品损耗及安全风险;加大职工企业年金缴纳跟踪协调力度以及捋顺3名长期病假、工伤复岗职工岗位调整、薪酬发放事宜。在疫情反复期间,组建了16人抗疫“铁军”,坚守岗位、以厂为家,带头坚守在岗位上24小时轮流值班,统筹协调疫情防控各项工作用实际行动彰显共产党员的忠诚担当。


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